IT资讯-国内国际认证_产品设计_软件研发_数据库_大数据_信息安全_IT运维_IT管理

(1)在运维架构管理中，建立了完善的运维架构和流程，定义了清晰的运维职责和层次关系；对核心的运维业务实行了集中管控，对非核心运维业务进行适度外包；建立了集中的IT共享服务中心，提高了信息化营运的标准化能力和运维效率。

2440 2018-06-07

运行维护管理是信息系统运营管理的主体内容，是实现业务连续性的基本保障，是企业信息化能力的基本要素。随着企业信息化建设的日益发展，基础设施规模的不断扩展，信息系统业务应用范围越来越广泛，信息系统与业务的融合度越来越紧密，信息......

2149 2018-06-07

MES项目实施的全过程，特别重视组织企业关键用户的积极参与，充分发挥企业关键用户在项目总体设计、业务流程梳理、系统建模、系统测试、用户培训和系统上线投运等方面的主导作用，使项目实施过程少走弯路，还可以使MES项目最终实现的标准业......

1895 2018-06-07

MES系统采用的生产数据调理、平衡模型生成、物料平衡计算、大误差侦破、集成平台、信息展示以及系统架构设计等技术，涉及众多科技门类，没有深厚的理论功底和精湛的技术实践，很难保证软件产品的成功。

2579 2018-06-07

MES项目作为ERP的伴生项目，采用与ERP相一致的集团化实施策略，充分体现了“集中集成”的信息化建设方针。经过10年的努力，MES建设坚持“六统一”原则，在炼化板块实现了所有企业的全覆盖，以统一的标准、统一的软件架构构建的生成运营平台......

2289 2018-06-07

流程行业的ERP系统，迫切需要借助于MES系统所具有的物料平衡能力，以高频度为其提供经过平衡规范的物流数据。实现MES项目与ERP系统集成的同步建设，是极为重要的策略。实践证明，通过生产营运平台和经营管理平台跨平台的数据集成，实现MES......

2080 2018-06-07

项目领导组的职责是：负责项目建设工作的组织领导，负责项目实施过程中重大问题的协调解决，包括关键业务流程的决策、项目组织机构的审定等。

2133 2018-06-07

MES项目专家组成员由各实施单位聘请的技术专家和业务专家组成，其职责是：负责为开发和实施提供专家技术服务；负责提供技术培训与技术交流。

2374 2018-06-07

中国石化MES项目组由总部信息部领导任组长，炼油事业部、化工事业部、资产经营管理公司及石化盈科主管领导任副组长。项目组是项目的最高领导和决策机构，它的基本职责是：负责项目总体决策；负责项目的总体协调；负责项目的现场检查及验收。

2286 2018-06-07

上线运行之后，项目实施进入运维支持阶段。系统上线在运维支持下进入正常运行六个月以上，在满足项目目标的条件后，进入项目验收。企业提出项目验收申请是上线运行阶段完成的里程碑标志。

1146 2018-06-07

系统上线是试运行成功的自然衔接。试运行期间，一般情况下企业处于新老系统双轨运行状态，这个阶段不宜过长，一般不超过两个月。在上线条件成熟时，及时转入上线运行，有利于项目进度节奏的控制。企业提出项目上线运行申请，总部批准之后，......

2480 2018-06-07

MES项目实施路线图的第三阶段是测试运行。这个阶段的主要任务是基于经过验证的工厂模型完成权限配置、报表开发、用户培训和试运行启动等，为启动上线运行做好充分准备。试运行确认报告是测试运行阶段完成、上线运行阶段启动的里程碑标志。

1700 2018-06-07

采用MES实施标准提供的主数据收集模板，组织关键用户采集所有模型对象需要的标准编码、对象名称、关联物料等对象属性数据，反复检查模型的完整性和正确性。在确认模型正确性的基础上，将模型数据导入系统，在系统中生成静态工厂模型。

1676 2018-06-07

MES项目实施路线图的第二阶段是系统建模。这个阶段的主要任务是业务流程的梳理和确认，装置、罐区、仓储、进出厂等工厂模型的设计，模型主数据及物料移动模型数据的收集，模型数据的导人，模型的静态审核和动态测试等，工厂模型确认是阶段......

1366 2018-06-07

项目启动会是项目启动阶段完成的里程碑，是项目理念的宣讲会，也是项目实施的动员会，在启动会上，要进行MES总体理念的集中培训，要宣讲MES项目的实施方案，使参加启动会的企业相关部门领导和项目关键用户了解项目的总体情况，总部项目组领......

1862 2018-06-07