企业MES项目组织架构
2018-06-07 10:14:37 | 来源：中培企业IT培训网
2．企业MES项目组织架构
在企业层面，MES项目的组织架构如图4-10所示。
项目领导组的职责是：负责项目建设工作的组织领导，负责项目实施过程中重大问题的协调解决，包括关键业务流程的决策、项目组织机构的审定等。
项目管理组的职责是：负责项目建设的管理工作，负责组织开展项目日常工作，包括召开管理组例会，解决项目建设过程中发生的各类问题，控制项目进度等。
项目实施组的职责是：负责承担项目各个模块建设的具体工作。项目实施组组长同时担任企业项目经理。
物料组负责MES物料平衡、生产平衡、生产统计模块实施工作。能源组负责MES能源统计模块实施。技术支持组负责报表开发、系统后台维护等技术支持工作。
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