IT管理

企业MES项目组织架构

2018-06-07 10:14:37 | 来源:中培企业IT培训网

2.企业MES项目组织架构

在企业层面,MES项目的组织架构如图4-10所示。

项目领导组的职责是:负责项目建设工作的组织领导,负责项目实施过程中重大问题的协调解决,包括关键业务流程的决策、项目组织机构的审定等。

项目管理组的职责是:负责项目建设的管理工作,负责组织开展项目日常工作,包括召开管理组例会,解决项目建设过程中发生的各类问题,控制项目进度等。

项目实施组的职责是:负责承担项目各个模块建设的具体工作。项目实施组组长同时担任企业项目经理。

物料组负责MES物料平衡、生产平衡、生产统计模块实施工作。能源组负责MES能源统计模块实施。技术支持组负责报表开发、系统后台维护等技术支持工作。

标签: MES项目