企业计算机信息系统集成资质证书样本
项目成本管理:项目成本管理包括对成本进行估算、预算和控制的各过程,从而确保项目在批准的预算内完成。估算成本:对完成项目活动所需资金进行近似估算的过程,制定预算:汇总所有单个活动或工作包的估算成本,建立一个批准的成本基准的过程,
项目进度管理包括保证项目按时完成的各过程。定义活动:识别为完成项目可交付成果所必需执行的具体工作排列活动顺序:识别、确定项目活动的顺序,并形成文件估算活动资源:估算完成每个活动所需的材料、人、设备或供给物的种类和数量
信息系统工程监理单位资质证书样本
项目整体管理:项目整体管理包括为识别、定义、组合、统一和协调项目管理过程组的各过程及项目管理活动而进行的各种过程和活动。制定项目章程:制作项目章程能反映干系人的需要和期望的初步要求制定项目管理计划:对定义、编制、整合和协调......
什么是过程?过程是为完成预定的产品、成果或服务而执行的一系列相互关联的行动和活动。每个过程都有各自的输入、工具和技术以及相应输出项目经理必须考虑组织过程资产和事业环境因素
项目生命周期是通常按顺序排列而有时又相互交叉的各项目阶段的集合。阶段的名称和数量取决于参与项目的一个或多个组织的管理和控制需要、项目本身的特征及其所在的应用领域。可以根据所在组织或行业的特性,或者所用技术的特性,来确定或调......
信息系统项目管理师2005-2014历年论文题目
软考项目管理中、高级计算题强化讲解
软考项目经理中、高级辅导笔记--郭老师
7945条 1.. 527 528 529