一、考试介绍:一年四次,2017年考试时间3月18日6月24日9月9日12月9日。二、考试费:3300元考试要提前一个月报名。三、考试语言:中英文对照。四、自我评估:只有符合美国项目管理协会(PMI)对教育背景和专业经历的要求
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2014下半年网络规划设计师下午试卷Ⅰ、标准答案及分析
2013下半年网络规划设计师下午试卷Ⅰ、标准答案及分析
项目人力资源管理包括组织、管理与领导项目团队的各个过程。项目团队由为完成项目而承担不同角色与职责的人员组成。尽管项目团队成员各有不同的角色和职责,但让他们全员参与项目规划和决策仍是有益的。团队成员尽早参与,即可使他们对项目......
信息系统项目管理师历年试题解析
项目风险管理的目标在于提高项目积极事件的概率和影响,降低项目消极事件的概率和影响,规划风险管理:定义如何实施项目风险管理活动的过程,识别风险:判断哪些风险会影响项目并记录其特征的过程。
项目沟通管理包括为确保项目信息及时且恰当地生成、收集、发布、存储、调用并最终处置所需的各个过程。项目经理的大多数时间都用在与团队成员和其他干系人的沟通上,无论这些成员和干系人来自组织内部还是组织外部。识别干系人:识别所有受......
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项目成本管理:项目成本管理包括对成本进行估算、预算和控制的各过程,从而确保项目在批准的预算内完成。估算成本:对完成项目活动所需资金进行近似估算的过程,制定预算:汇总所有单个活动或工作包的估算成本,建立一个批准的成本基准的过程,
项目进度管理包括保证项目按时完成的各过程。定义活动:识别为完成项目可交付成果所必需执行的具体工作排列活动顺序:识别、确定项目活动的顺序,并形成文件估算活动资源:估算完成每个活动所需的材料、人、设备或供给物的种类和数量
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项目整体管理:项目整体管理包括为识别、定义、组合、统一和协调项目管理过程组的各过程及项目管理活动而进行的各种过程和活动。制定项目章程:制作项目章程能反映干系人的需要和期望的初步要求制定项目管理计划:对定义、编制、整合和协调......
什么是过程?过程是为完成预定的产品、成果或服务而执行的一系列相互关联的行动和活动。每个过程都有各自的输入、工具和技术以及相应输出项目经理必须考虑组织过程资产和事业环境因素
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