国际PMP课程 第十二章 项目采购管理
2014-03-18 11:31:36 | 来源：中培企业IT培训网
概述：
本章假定由项目团队充当买方，而卖方则来自项目团队的外部
还假设买卖方之间有正式的合同关系。但本章的大多数内容同样适用于项目团队内部各部门之间达成的，非合同形式的协议
项目采购管理包括从项目组织外部采购或获得所需产品、服务或成果的各个过程。项目组织既可以是项目产品、服务或成果的买方，也可以是卖方
项目采购管理还包括合同管理和变更控制过程。通过这些过程，编制合同或订购单（Purchase Orders），并由具备相应权限的项目团队成员加以签发，然后再对合同或订购单进行管理
项目采购管理：
规划采购：记录项目采购决策、明确采购方法、识别潜在卖方的过程
实施采购：获取卖方应答、选择卖方并授予合同的过程
管理采购：管理采购关系、监督合同绩效以及采取必要的变更和纠正措施的过程
结束采购：完成单次项目采购的过程
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