IT项目

• 做IT项目,如何做需求分析?

  在IT项目中，需求分析是一个至关重要的步骤，它涉及到确定项目的目标、范围和功能，以及了解用户的需求和期望。以下是进行需求分析的几个关键步骤：

  [产品设计] 2024-04-07

• 大型IT项目、项目群和项目单元管理的差异

  大型IT项目、项目群和项目单元管理的差异主要体现在管理范围、管理复杂度和团队协作与沟通等方面。需要根据具体的项目情况和目标选择合适的管理方式，确保项目的顺利完成。

  [产品设计] 2023-10-29

• IT项目进度计与成本控制课程

  课程重点讲解如何管理进度、人力资源、成本预算和技术条件的制约。寻找有效的方法应对已知的制约因素，使它们不会减弱您的创造力或创新能力。

  [IT管理] 2022-04-27

• IT项目有效成本控制实践企业内训

  本课程关注于IT项目管理三重限制（范围、进度、成本）的应用:有限的时间、有限的资源、有限的预算和变化的范围如何进行计划和协调。

  [IT管理] 2022-04-27

• 国际注册信息系统审计师CISA认证课程

  CISA（注册信息系统审计师，Certified Information Systems Auditor），自1978年起，由国际信息系统审计协会（ISACA）开始实施注册。目前，CISA认证已经成为持证人在信息系统审计、控制与安全等专业领域中取得重要成就的象征，并逐步发展成全球公认的标准。中国获得CISA认证的......

  [IT管理] 2021-07-16

• IT项目有效成本控制实践课程

  当今的企业IT项目工作越来越多，对IT项目经理提出了特别的挑战，要求与众多IT项目干系人进行协调并掌握多种管理技术。在本课程中，您将了解到IT项目中基于成本及财务方面的关键成功因素，而且，课程结束时，您将对相关策略和技术有所了解，这些都是具有丰富行业经验的IT项目经理们......

  [IT管理] 2021-07-16

• 质量管理对IT项目的重要性

  IT项目和其他工程项目一样，如何确保项目的质量是决定项目成败的关键。

  [IT管理] 2017-07-04

• 详解项目功能组件

  在互联网中，项目的功能组件发挥着重要作用。对此，中培IT项目专家张老师在此进行介绍：

  [学习交流] 2017-08-08