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表3-6是我们在某企业推广流程梳理项目初期采纳的一种简单表格

2018-07-30 18:22:27 | 来源:中培企业IT培训网

表3-6是我们在某企业推广流程梳理项目初期采纳的一种简单表格,虽然维度不够齐全,但却“一针见血”,效果也非常好。从中你可看出流程梳理项目的评估贵在适宜组织当前的环境。

对于项目的获奖比率应该如何设置呢?我们的经验是除非某项目彻底失败(这与我们的目标及价值导向冲突(这是我们做项目的底线),这种情况绝对不能奖励,但一般也不做公开的批评,因为很多项目失败的原因是多方面的),否则所有的项目都应该获奖。只是获奖的级别、获奖人员的数量、奖金额度不同而已。我们需要鼓励大家自发做工作改善,而不能因为做得不够完美就浇灭他们的创新激情。
  而且,我们还应该在内部宣传刊物上大张旗鼓地宣传各项目的成果。这是对各项目的努力再次表示感谢,更重要的是在组织内部营造持续改善的氛围。

标签: 流程梳理项目