ITIL是一组被广泛认可的 IT服务管理最佳实践,在最新发布的ITIL4中,包含了IT管理领域中的34个重要实践,目的是帮助企业根据客户和业务需求调整其 IT 服务,包括与 IT 相关的资产、可访问性以及为客户提供价值的资源。
早期,IT部门常被视为成本中心,与企业间的沟通与协作不畅,许多组织更是缺乏处理服务请求或报告IT事件的规范流程。这导致IT部门普遍被认为对企业的价值有限,未能有效满足业务需求与目标。
随着 IT 组织的成熟,企业逐渐认识到需要通过满足业务的特定需求来展示其价值。运维人员开始在称为 IT 服务管理 (ITSM) 的新模式中实践 IT。在 ITSM 模式中,IT 组织被视为内部的服务提供方,而业务部门则被视为客户。为了满足客户的需求,IT 组织提供由 IT 资产和功能所支持的服务,这些服务必须符合业务的战略需求,并且必须由 IT 组织按照商定的服务级别提供。
ITSM模式可以简单理解为:
IT 部门是内部的服务提供组织,而业务部门是IT部门的客户;
IT 组织的作用是为业务提供服务;
IT 提供的服务应与业务的战略目标和需求保持一致;
必须在服务的整个生命周期中持续对服务进行管理。
ITIL不仅仅重新定义 IT 组织和业务之间的关系,也能够在整个IT服务生命周期中有效管理 IT 服务,在ITIL V3中为管理IT服务生命周期的5个阶段提供了指导和最佳实践:服务战略、服务设计、服务转换、服务运营和持续服务改进。当然实施 ITSM 的组织可能也会遵循COBIT、ISO/IEC 20000、ITSS等其他的框架,但是ITIL 成为IT运营组织中最常见和使用最广泛的最佳实践框架,最重要的原因是ITIL能够使 IT 服务与业务的战略需求保持一致。