NPDP知识点

• NPDP知识点：抢滩战略

  NPDP(新产品开发专业人士认证)中的抢滩战略(Beachhead Strategy)是一种以杠杆方式占领市场的战略。具体来说，NPDP抢滩战略涉及以下几个关键点：

  [国际认证] 2024-07-17

• NPDP备考知识点：关键路径

  关键路径是项目管理中的一个重要概念，它指的是项目中最长的路径，决定了项目的最短完成时间。

  [国际认证] 2024-03-16

• NPDP知识点整理：风险管理

  在备考NPDP（New Product Development Professional）考试时，风险管理是一个关键的知识领域，它涉及对潜在风险的识别、评估和优先级排序的过程。以下是一些关于风险管理的详细解释：

  [国际认证] 2024-03-16

• NPDP备考知识点：价值主张

  价值主张是描述产品概念如何向潜在客户传递价值的一份简短且明确的陈述。价值主张的核心在于清晰地传达产品为客户提供的利益，以及这些利益与客户支付价格之间的权衡。

  [国际认证] 2024-03-16

• NPDP备考知识点：可行性分析

  可行性分析是NPDP备考中的一个重要知识点，它涉及到评估一个新产品开发项目是否具有实施的可能性和成功的概率。以下是关于可行性分析的一些详细解释：

  [国际认证] 2024-03-16

• NPDP备考知识点：投资回报率

  投资回报率（ROI）是衡量投资盈利水平的重要财务指标，它表示投资获得的收益与投资成本的比率。

  [国际认证] 2024-03-16

• NPDP备考知识点：投资回收期

  投资回收期（Payback Period）是衡量项目投资效益的一个重要指标，它表示在不考虑资金时间价值的情况下，项目所需投资额从项目投产后产生的净现金流量中完全收回所需要的时间。

  [国际认证] 2024-03-16

• NPDP备考知识点：净现值

  净现值（NPV）是评估项目投资效益的重要财务指标，它等于收益的累计现值减去成本的累计现值。

  [国际认证] 2024-03-16

• NPDP备考知识点：内部收益率

  内部收益率（IRR）是评估项目投资效益的重要财务指标，它表示使项目的净现值（NPV）等于零的折现率。

  [国际认证] 2024-03-16

• NPDP备考知识点：项目管理的步骤

  NPDP备考知识点中的项目管理步骤包括启动、规划、执行、监控和收尾。具体如下：

  [国际认证] 2024-03-16

• NPDP备考知识点：项目管理三重约束

  项目管理三重约束指的是在项目管理中需要同时考虑的范围、进度和成本三个因素。这三个因素相互制约，改变其中一个可能会对其他两个产生影响。具体包括以下三个方面：

  [国际认证] 2024-03-16

• NPDP备考知识点：风险管理的步骤

  风险管理的步骤在NPDP备考中是一个关键的知识领域，它涉及如何在产品开发过程中识别、分析和应对风险。以下是风险管理的基本步骤：

  [国际认证] 2024-03-13

• NPDP备考知识点：风险回避

  风险回避是一种风险管理策略，其核心在于通过改变项目计划来消除或避免风险的发生。

  [国际认证] 2024-03-13

• NPDP备考知识点：风险减控

  风险减控是NPDP考试的一个核心知识点，它指的是通过各种手段将风险的影响和（或）可能性降低到一个可承受的程度。

  [国际认证] 2024-03-13

• NPDP备考知识点：风险接受

  风险接受是一种风险应对策略，指项目团队在无法消除或减轻风险时，选择承担风险后果的情况。

  [国际认证] 2024-03-13

• NPDP备考知识点：风险转移

  风险转移是NPDP考试中的一个知识点，它涉及将潜在风险的影响和责任转给第三方，以降低自己承担风险的程度。以下是风险转移的相关内容：

  [国际认证] 2024-03-13

• NPDP知识点：新产品流程的结果受两类风险的影响

  新产品流程的结果受两类风险的影响，分别是基于项目的风险和基于产品的风险。

  [国际认证] 2024-03-13

• NPDP备考知识点解析：决策树

  决策树是NPDP考试中的一个重要知识点，它是一种辅助决策的工具，用于评估项目结果、资源和成本的不同选择及其可能的后果。以下是关于决策树的详细解析：

  [国际认证] 2024-03-13

• NPDP备考知识点解析：绩效度量

  绩效度量是NPDP考试的一个核心知识点，它涉及产品开发过程中的量化评估和持续改进。以下是关于绩效度量的一些详细解析：

  [国际认证] 2024-03-13

• NPDP备考知识点：KANO模型

  KANO模型是由东京理工大学教授狩野纪昭(Noriaki Kano)发明的，用于对用户需求进行分类和优先排序的工具。它帮助产品经理理解产品性能与用户满意度之间的非线性关系，并据此优化产品功能。

  [国际认证] 2024-03-13