新产品流程的结果受两类风险的影响,分别是基于项目的风险和基于产品的风险。
1、基于项目的风险:
资源可获得性:项目是否能够获得足够的人力、物力和财力支持。
资金可获得性:项目在实施过程中能否确保有充足的资金流。
资源能力:团队成员是否具备完成项目所需的技能和经验。
信息可靠性:项目决策所依赖的信息是否准确无误。
范围定义:项目的范围是否明确,且在可控范围内。
2、基于产品的风险:
对客户造成损害:产品是否存在可能对消费者产生不良影响的缺陷。
未提供应许的产品利益:产品是否能够满足宣传中承诺的效果。
不符合法律法规:产品是否符合目标市场的法律法规要求。
未满足客户期望:产品的外观、特性、功能、价格等是否达到客户的预期。
综上所述,这些风险因素的存在使得新产品开发类似于一场“风险管理”的赌局,其中不确定性的高低将直接影响到产品开发的决策和策略。