风险接受是一种风险应对策略,指项目团队在无法消除或减轻风险时,选择承担风险后果的情况。
具体来说,风险接受可以分为主动接受和被动接受:
1、主动接受
项目团队明确决定接受特定风险的后果,并为此准备相应的应对措施,如建立应急储备来处理可能出现的问题。
2、被动接受
由于缺乏更好的选项,或者因为风险的潜在影响较小,团队选择不对风险进行任何特别的管理,而是继续项目计划。
在备考NPDP的过程中,了解风险接受的概念及其应用是非常重要的。考生需要通过学习相关的资料和案例,深入理解风险管理的各种策略和实践,以便在实际工作中能够有效地识别和管理风险。