项目管理

• PMP项目管理的十大知识领域

  PMP项目管理的十大知识领域包括整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。

  [国际认证] 2024-03-05

• 项目管理为什么要学习PMP知识

  学习PMP知识能够帮助项目经理系统地掌握项目管理的核心原则和方法，提高项目的整体管理水平，增加项目成功的可能性，并在职业发展中树立专业形象。

  [国际认证] 2024-03-03

• 大型复杂项目管理的核心是什么

  大型复杂项目管理的核心是有效的项目分解与规划、明确的认知能力、高效的团队协作以及严密的风险管理。

  [IT管理] 2024-02-29

• 项目管理的十大模型，PMP必备（结合项目图解）

  项目管理的日常工作非常繁琐复杂，项目经理们也经常因为理不清工作而头疼。如果有一个好的管理模型，不仅有可能让你的工作事半功倍，同时也有助于项目的成功。

  [国际认证] 2024-02-02

• 项目管理领域迷茫？不妨考取PMP证书

  PMP证书是项目管理领域非常有价值的证书之一，它代表着一个人在项目管理方面的专业能力和经验。如果你在项目管理领域感到迷茫，不妨考虑考取PMP证书，以提升自己的职业竞争力。

  [国际认证] 2024-02-01

• 怎么做高复杂度项目管理

  高复杂度项目管理需要具备敏捷思维、快速响应变化的能力、良好的沟通机制、持续改进和学习等方面的能力。

  [IT管理] 2024-01-25

• 2024年系统集成项目管理工程师教程教程改版了吗？

  2024年系统集成项目管理工程师教程改版了吗？从软考教材预售信息来看，2024年系统集成项目管理工程师教程进行了改版，新版系统集成项目管理工程师教程也就是系统集成项目管理工程师教程（第3版）将出版。

  [国内认证] 2024-01-19

• 项目管理PMP重要知识分享

  PMP认证掌握重要知识点对于理解项目管理的核心理念和提升项目管理能力至关重要。

  [国际认证] 2024-01-10

• 大型复杂项目管理如何预防风险

  大型复杂项目管理中预防风险的措施多种多样，关键是要根据项目的实际情况选择合适的方法，并确保所有相关人员都清楚自己的责任，加强沟通与协作，从而有效降低风险对项目的影响。

  [IT管理] 2024-01-09

• 做好多项目进度管理的方法

  做好多项目进度管理的方法包括以下几个方面：制定进度计划：根据项目的目标、范围、资源、时间和约束条件等因素，制定详细的进度计划，包括项目阶段划分、任务分配、时间表和里程碑等。

  [IT管理] 2023-12-28

• 掌握系统的项目管理方法提升管理能力

  掌握系统的项目管理方法可以帮助提升管理能力，需要不断学习、实践和改进，提高自己的项目管理技能和领导能力。

  [产品设计] 2023-12-22

• 大型复杂多项目管理能力提升职场竞争力

  大型复杂多项目管理能力对于提升职场竞争力具有重要意义。在当今的商业环境中，企业面临着越来越多的复杂项目，这些项目往往需要同时处理多个任务，协调多个部门和团队，并需要在严格的时间和预算限制下完成。

  [IT管理] 2023-11-16

• 分析学习复杂项目管理的必要性

  学习复杂项目管理对于提高项目成功率、效率、沟通能力、职业竞争力以及适应复杂项目管理需求等方面都具有重要意义。通过深入了解和学习复杂项目管理知识，项目经理可以更好地应对当今复杂的业务环境，并为组织的成功做出贡献。

  [IT管理] 2023-11-16

• 如何学习PMP项目管理？

  学习PMP项目管理需要制定计划、系统学习、多做练习、参加辅导班或讨论会、持续学习和实践等步骤。同时，要保持积极心态，相信自己能够成功通过PMP认证考试。

  [国际认证] 2023-11-15

• 为什么要学PMP项目管理？

  学习PMP项目管理可以帮助个人提升能力、改进思维方式、提高沟通能力、增强竞争力和拓展职业领域。对于想要在项目管理领域发展的人来说，获得PMP认证是非常重要的。

  [国际认证] 2023-11-15

• 掌握IT项目管理方法，提高项目管理投资回报

  掌握IT项目管理方法可以帮助组织更好地管理技术项目，提高项目管理的投资回报。以下是一些建议：

  [产品设计] 2023-11-12

• 非项目管理岗位是否可以学习PMP？

  非项目管理岗位也可以学习PMP。PMP虽然是管理知识，但并不是一定要做项目管理的人才能够去学习考取，像IT、电子、通讯、工程、金融、房产、石化、数据管理、航天、军工等等都可以运用。严格来说PMP是不分行业和职业的，只要是涉及到管理相关的知识，PMP都会对我们产生帮助的，因为......

  [国际认证] 2023-11-07

• 大型IT项目、项目群和项目单元管理的差异

  大型IT项目、项目群和项目单元管理的差异主要体现在管理范围、管理复杂度和团队协作与沟通等方面。需要根据具体的项目情况和目标选择合适的管理方式，确保项目的顺利完成。

  [产品设计] 2023-10-29

• 项目管理该考哪个证书？NPDP还是软考

  有小伙伴在纠结是要考NPDP认证呢还是考软考呢？今天小编要给大家好好说说NPDP认证！

  [国际认证] 2023-10-27

• PMP项目管理是干什么的

  PMP项目管理是一种基于项目管理最佳实践和标准的方法，有助于组织有效地规划、执行和完成项目。PMP代表的是项目管理专业人士（Project Management Professional）的认证，是由美国项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）发起的。

  [国际认证] 2023-10-26