在项目管理中，Free Float(自由浮动时间，简称FF)是指一个任务在不影响其紧后任务(即后续任务)的最早开始时间的情况下，可以延迟的时间。这是项目管理中一个非常重要的概念，因为它帮助项目经理识别哪些任务具有一定的灵活性，从而在不影响整个项目进度的情况下进行资源分配和任务调整。

对于项目管理中最后一个项目的Free Float，情况可能有些特殊，因为最后一个项目或任务通常没有紧后任务。然而，这里的“最后一个项目”可能指的是项目组合中的最后一个项目，或者是项目阶段中的最后一个任务。无论是哪种情况，我们都可以从以下几个方面来理解其Free Float：

项目组合中的最后一个项目：

在这种情况下，如果该项目是项目组合中的最后一个，并且没有其他项目依赖于它的输出或结果，那么该项目的Free Float可能相对较长，甚至可能不存在明确的截止日期(除非有外部因素如合同规定)。

项目经理可以利用这种灵活性来优化资源分配，提高项目效率，或者进行额外的测试、优化和文档编制等工作。

项目阶段中的最后一个任务：

在项目阶段中，即使某个任务是该阶段的最后一个，它仍然可能有紧后任务，这些紧后任务可能属于下一个项目阶段或项目收尾阶段。

如果该任务是阶段内的最后一个，并且其紧后任务属于另一个项目或项目阶段，那么该任务的Free Float将取决于其紧后任务的最早开始时间。

如果该任务是项目收尾阶段的最后一个任务，并且没有明确的紧后任务(即项目已完成)，那么其Free Float可能更多地受到项目交付日期、客户验收等外部因素的影响。

计算方法：

Free Float的计算通常依赖于项目的甘特图或网络图，通过比较任务的最早完成时间和其紧后任务的最早开始时间来确定。

具体的计算公式为：FF = 紧后任务的最早开始时间 - 当前任务的最早完成时间(可能需要减去1天，具体取决于项目管理的约定和工具)。

注意事项：

尽管Free Float提供了任务延迟的灵活性，但项目经理仍需谨慎使用，以避免项目延期或资源浪费。

在管理Free Float时，项目经理应定期检查项目进度，确保所有任务都在可控范围内，并根据实际情况调整任务优先级和资源分配。

综上所述，项目管理中最后一个项目的Free Float取决于项目的具体情况和上下文。在理解和应用Free Float时，项目经理需要综合考虑项目的整体目标、资源限制和外部因素，以确保项目的顺利进行和成功交付。