项目管理到底管的是什么？
2025-03-20 09:30:00 | 来源：企业IT培训
项目管理主要管理以下这些方面：
1、范围管理
明确项目具体工作内容与边界，定义可交付成果。对范围变更进行有效控制，评估影响并按流程审批。
2、时间管理
合理安排项目起止时间、里程碑节点和任务顺序，制定进度计划。定期对比实际与计划进度，及时调整纠正，确保按时完成。
3、成本管理
估算资源成本，确定总预算并分配到各阶段和任务。实时监控成本支出，解决超支问题，确保不超预算。
4、质量管理
明确质量目标和要求，制定质量标准规范。建立质量保证体系，对各环节和成果进行质量控制。
5、人力资源管理
选拔招聘合适人员组成团队，明确角色职责。通过培训等提高团队能力素质，营造良好氛围促进协作。
6、风险管理
识别分析项目可能面临的风险，评估概率和影响程度。制定应对策略，如规避、减轻、转移、接受等，降低风险影响。
7、沟通管理
明确沟通需求和方式，制定沟通计划。及时收集发布信息，协调各方关系，解决沟通障碍和冲突。
8、采购管理
确定采购资源和服务，编制采购计划。选择合适供应商，签订合同，跟踪管理采购过程。
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