在项目管理中,PMP认证体系提供了一套全面的风险管理框架,其中包括对项目中可能出现的不确定性和风险的应对策略。应急储备是其中的一个重要组成部分,它是为已知的未知风险预留的预算或时间,用于应对那些已经识别但尚未完全量化的风险。
在PMP认证体系内,对应急储备和管理储备有着明确的定义和区别。这两种储备都是用来应对项目中可能出现的不确定性和风险,但它们在用途、管理和使用方式方面有所不同。