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本次试点工作是在单个职能部门进行的，职能部门的流程相对来讲是比较独立的，比如行政管理部门与人力资源管理部门。但业务部门则不同，它们之间的流程关联性非常强。

2188 2018-07-25

在试点工作中，流程管理部门在其中担当了主导作用，从工作分解、工作访谈分析到结果的整理，流程管理部门一直在引领整个工作，各级流程所有者只是按照流程管理部的要求提供一些信息，但却不参与信息的整合分析。

2122 2018-07-25

流程经理整理后，把结果发给部门经理与中心总经理。然后，部门经理与中心总经理重复前面两步，重点补充两岗位独有的重点工作。

1890 2018-07-25

1550 2018-07-25

1074 2018-07-25

有了急迫度，也有了绝佳的时机，是否就可以立马启动流程规划工作了呢？还不行。“万事俱备，只欠东风”，这里的东风就是指方法论。

1474 2018-07-25

谁来主导流程规划工作呢？这又是一个核心问题。也许有人说那肯定是流程管理部门。我们的疑问是，你真觉得你可以完成这个工作吗？

1684 2018-07-25

1927 2018-07-25

无论你是否已经具备了流程规划方面的工作经验，流程规划工作还是要考虑时机的，不要动不动就随意启动它。

2323 2018-07-25

之所以想“浪费”一些篇幅介绍一些我们在流程规划方法论方面的探索经验，一是如果我们直接把流程规划的方法告诉大家，你可能会“知其然，而不知其所以然”，这样会导致你不能准确把握方法论的精髓

1841 2018-07-25

有了急迫度，也有了绝佳的时机，是否就可以立马启动流程规划工作了呢？还不行。“万事俱备，只欠东风”，这里的东风就是指方法论。

1440 2018-07-25

谁来主导流程规划工作呢？这又是一个核心问题。也许有人说那肯定是流程管理部门。我们的疑问是，你真觉得你可以完成这个工作吗？

1469 2018-07-25

你还需要考虑公司经营环境。毕竟流程规划重在搭建流程体系框架，应用主要体现在后期，短期内的直接产出并不多，所以兴师动众的流程规划工作需要公司大环境的支持。

2531 2018-07-25

无论你是否已经具备了流程规划方面的工作经验，流程规划工作还是要考虑时机的，不要动不动就随意启动它。

1887 2018-07-25

而且，如果一个咨询公司给你描述如此美好的目标时，你应该做的就是拿起大棒赶他走。有一个刚毕业的MBA给国内某知名企业做流程管理项目时遇到困惑，然后和我们交流“流程管理有几大模块？

1495 2018-07-25