单个ERP项目实施方法之项目准备
2018-06-07 09:59:13 | 来源：中培企业IT培训网
2．项目准备
实施企业成立相应的项目组织，组建由一把手牵头负责、企业领导和各部门负责人为成员的企业ERP领导小组。下设企业ERP项目管理组，企业领导担任组长，信息、财务部门负责人担任副组长，各相关部门负责人担任模块组组长，选派业务骨干作为关键用户与咨询顾问共同组成项目实施小组，明确各方职责。
制定项目实施计划，准备并安排各方面资源（如项目集中办公环境）；对项目成员进行实施前培训（含理念培训、系统基本操作培训）。然后召开项目启动会，启动项目。
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