单个ERP项目实施方法之业务蓝图
2018-06-07 09:59:52 | 来源：中培企业IT培训网
3．业务蓝图
调研与分析实施企业的业务现状（包括组织架构、业务流程、业务细节）。
结合企业业务需求与推广模板设计未来业务蓝图，包括业务流程设计、组织架构设计及系统详细设计。
向总部总体组与企业ERP领导小组演示关键集成业务流程(CRP)；企业批准业务蓝图。
当设计的业务蓝图与推广模板存在差异时，需提报差异清单与差异分析报告，得到总体组的批准。
企业需要对现行的管理模式与模板要求不符的地方进行整改，按模板要求进行相应的组织机构重组（如扁平化管理，部门职责和人员分工调整等）。
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