IT管理

中国石化IT治理实践

2018-06-01 11:03:38 | 来源:中培企业IT培训网

2.2.5  中国石化IT治理实践

随着信息技术的快速发展,以及企业生产经营管理活动的信息化程度越来越高,人们越来越重视和实现信息化的核心价值,国内一些研究机构也加大了对企业IT治理的研究。但是,国内企业自觉地开展IT治理的还为数不多,各行业也未形成成熟的IT治理模式和非常有效的IT治理方法,企业IT治理缺失现象仍比较严重,缺乏统一的IT战略规划,信息化投资回报率不高,IT资源没有充分利用,IT安全治理和风险管理欠缺,“重建设、轻应用”和“重建设、轻维护”现象仍较普遍。

中国石化信息化建设在“十五”、“十一五”快速发展的同时,也逐渐认识到了IT治理的重要性,并在完善公司治理、创新管理模式过程中实际开展了一些IT治理方面的工作,并取得了一些成效。

中国石化的IT治理重点主要包括了IT战略一致性、IT价值实现、IT风险管理、IT资源管理、IT绩效管理等5个方面,如图2-4所示。

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