什么是项目整合管理？项目整合管理的重要性
2025-07-24 11:45:00 | 来源：企业IT培训
在当今快速变化的商业环境中，项目管理已成为组织实现战略目标的核心能力。而项目整合管理作为项目管理知识体系(PMBOK)中的首要知识领域，扮演着项目成功"总指挥"的角色。
什么是项目整合管理?
项目整合管理是指识别、定义、组合、统一和协调项目管理过程组中各种过程和项目管理活动的工作。它贯穿项目从启动到收尾的全生命周期，确保项目的各个要素得到有效整合，实现项目目标。
简而言之，项目整合管理就像是一个项目的"大脑"，负责协调所有其他知识领域(范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和相关方管理)的工作，确保它们协同一致地为实现项目目标服务。
项目整合管理的重要性
统一项目方向：确保所有项目活动都朝着共同的目标前进
协调资源分配：优化有限资源在不同任务和阶段的分配
平衡竞争需求：在范围、时间、成本、质量等相互制约的因素中找到最佳平衡点
管理变更影响：评估和协调变更对项目各方面的影响
确保一致性：保持项目文件、计划和执行之间的一致性
- 上一篇：人工智能核心技术：计算机视觉（CV）主要任务及应用
- 下一篇：项目整合管理的主要过程
400-626-7377
录播
公开课
题库
在线咨询