企业数字化转型是当前企业发展的重要趋势，而信息化与数字化之争则是企业在转型过程中需要面对的一个重要问题。以下是对信息化与数字化之争的分析：

1、定义与内涵

信息化：信息化主要侧重于将企业的业务流程和数据进行电子化、网络化处理，通过信息系统实现数据的收集、存储、处理和传输，以提高企业的运营效率和管理水平。

数字化：数字化则更强调利用数字技术对企业的价值链进行全面重构，包括产品创新、服务模式创新、商业模式创新等，以实现企业的转型升级和创新发展。

2、目标与作用

信息化：信息化的主要目标是提高企业的运营效率和管理水平，降低运营成本，提升企业的竞争力。

数字化：数字化的目标则是推动企业的创新发展，通过数字技术的应用，实现企业的业务模式创新、产品创新和服务创新，从而开拓新的市场空间和增长点。

3、技术应用与创新

信息化：信息化主要依赖于信息技术的应用，如ERP、CRM、SCM等系统，这些系统帮助企业实现了业务流程的电子化和自动化。

数字化：数字化则更强调创新和技术的融合，如云计算、大数据、人工智能等新兴技术的应用，这些技术不仅改变了企业的运营方式，还推动了企业业务模式的创新和变革。

4、组织结构与文化变革

信息化：信息化对企业组织结构的影响相对较小，主要是通过信息系统的应用来优化企业的业务流程和管理方式。

数字化：数字化则需要企业进行更深层次的组织变革和文化变革，以适应数字时代的要求。这包括建立更加灵活、开放的组织结构，培养数字化人才，以及推动企业文化的创新和变革。

5、挑战与机遇

信息化：信息化面临的主要挑战是如何有效地整合和利用企业的数据资源，以及如何应对信息系统的安全性和稳定性问题。

数字化：数字化面临的挑战则更加复杂和多样，包括技术创新的速度和方向、组织变革的难度、人才培养的问题等。然而，数字化也为企业带来了更多的机遇，如通过数字技术的应用实现业务模式的创新和转型，开拓新的市场空间和增长点。

总的来说，信息化与数字化在企业数字化转型中扮演着不同的角色，它们既有联系又有区别。企业应根据自身的实际情况和发展需求，制定合适的数字化转型策略，既要重视信息化的基础建设，又要积极推进数字化的创新和应用。