数字化转型战略下，我国企业普遍需要进一步激发企业的活力，各行各业都在寻求转型升级的新路径。打造以客户为中心的新一代业务，有利于促进企业基业长青与可持续规模性增长。因此我国企业普遍必须掌握在数字化转型时代推进体制与架构创新的方法。随着企业客户中心化和智改数转战略的推进，所有企业都将通过不断挖掘数字化转型价值，提升满足客户需求的集成化供给保障能力，逐步建立智能化运营体系，利用新一代智能技术赋能企业生产经营管理变革，让企业成为更灵活、合规、高效的智能化组织，赋能企业高质量发展。

如何适应数字化时代的挑战、抓住机遇实现转型，企业经营与创新必须解决面向客户、面向生态、面向数据驱动、面向集约化转型的复杂性问题。要解决数字化的复杂性问题，要求我国企业在新时期必须开展推进体制建设、数据驱动道路建设、顶层设计以指导谋篇布局。全球数字化先进企业实践经验表明，统筹推进、数据驱动、统一架构是必然选择。

课程简介

中培伟业特邀数字化转型领域权威专家精心打造了“数字化转型工程师特训营”课程，并定期开展公开课。本课程注重理论+案例贯穿的模式，采用实战+工作坊的形式，全面帮助企业培养企业数字化转型人才，帮助企业数字化转型人员了解国家数字化转型方针政策，在设计阶段，掌握企业级架构方法，明确数字化转型规划，细化业务、应用、数据、技术、安全架构设计方案;在建设阶段掌握系统级敏捷构建工具，快速实现需求收集到功能实现全过程;全面理解掌握数字化转型全生命周期各个阶段的管理重点，系统稳步推进数字化转型进程。

参加培训并通过考试的学员，将获得由工业和信息化部教育与考试中心统一颁发的《数字化转型工程师》职业能力证书。证书长期有效，相关信息可随时登录中心官网查询。

培训收益

1.掌握数字化转型政策及大型国央企数字化转型方针。

2.掌握企业架构设计思想及运用架构方法开展数字化转型规划。

3.掌握商业模式设计方法开展数字化转型创新策划及业务优化。

4.掌握4A架构设计工具明确数字化转型目标及范围定义。

5.掌握业务一体化开展模式，敏捷推进业务需求实现。

6.掌握数字化建设过程中各项业务管理要点，确保数字化转型有序推进。

7.助力学员顺利通过《数字化转型工程师》考试，成为引领企业数字化变革的专业人才。

培训对象

1.企业高管

✔企业创始人CEO

✔中高管理层人员

✔数字科技公司总经理

✔数字化转型项目领导者、设计者和管理者

2.数字化人员

✔首席数字官CDO

✔首席信息官CIO

✔首席技术官CTO

✔技术管理人员

3.咨询人员

✔管理咨询师

✔数字化咨询师

✔数字化培训师

4.互联网从业者

✔产品经理

✔项目经理

✔研发经理

✔运维经理

✔业务架构师

✔数据库专家

考试须知