数字经济已成为全球经济增长的新引擎，我国也将其纳入国家发展战略。2017年，“数字经济”首次被写入政府工作报告，成为拉动经济增长的重要引擎和产业升级的重大突破口。

《“十四五”数字经济发展规划》明确提出要加快数字化发展，建设数字中国，并将提升全民数字素养和技能列为重要保障措施。

2024年4月，人社部、中共中央组织部、中央网信办、国家发改委等9部门联合印发《加快数字人才培育支撑数字经济发展行动方案(2024-2026年)》。

综合来看，数字时代下，政策和市场的驱动，使得数字化转型不再只是大趋势，而是已经从部分行业头部企业的“可选项”转变为更多行业、更多企业的“必选项”。

数字化转型是技术和业务的双轮驱动，企业的转变意味着就业市场也随之发生变革，职场人面临着角色转换和能力提升的需求。

课程简介

中培伟业特邀数字化转型领域权威专家精心打造了“数字化转型工程师特训营”课程，并定期开展公开课。

本课程注重理论+案例贯穿的模式，采用实战+工作坊的形式，全面帮助企业培养企业数字化转型人才，帮助企业数字化转型人员了解国家数字化转型方针政策，在设计阶段，掌握企业级架构方法，明确数字化转型规划，细化业务、应用、数据、技术、安全架构设计方案;在建设阶段掌握系统级敏捷构建工具，快速实现需求收集到功能实现全过程;全面理解掌握数字化转型全生命周期各个阶段的管理重点，系统稳步推进数字化转型进程。

参加培训并通过考试的学员，将获得由工业和信息化部教育与考试中心统一颁发的《数字化转型工程师》职业能力证书。证书长期有效，相关信息可随时登录中心官网查询。

课程收益

1、掌握数字化转型政策及大型国央企数字化转型方针。

2、掌握企业架构设计思想及运用架构方法开展数字化转型规划。

3、掌握商业模式设计方法开展数字化转型创新策划及业务优化。

4、掌握4A架构设计工具明确数字化转型目标及范围定义。

5、掌握业务一体化开展模式，敏捷推进业务需求实现。

6、掌握数字化建设过程中各项业务管理要点，确保数字化转型有序推进。

7、助力学员顺利通过《数字化转型工程师》考试，成为引领企业数字化变革的专业人才。

课程内容

●模块一：方针政策

1、概念层面：数字化转型的概念和范围

2、宏观层面：国家政策数字化转型要求

3、价值层面：企业开展数字化转型需求

4、操作层面：数字化转型常见工作范式

●模块二：企业架构

1、架构开展面临的社会背景

2、架构设计目标与方法

3、架构实施路径与策略

4、数字化转型案例分享

5、架构人员与组织方式

●模块三：商业模式

1、理解商业模式与创新的关系

2、商业模式9要素分析法的运用

3、明确商业模式与企业架构之间关系

4、明确商业模式与产品设计之间的关系

5、运用头脑风暴讨论开展需求整理

6、最好的架构设计和产品设计是遵循其背后的商业规律

●模块四：案例实操

1、4A架构模型规范设计

2、业务架构建模实践

3、IT架构建模实践

4、数据架构建模实践

●模块五：业务实现

1、基于业务视角的企业数字化转型推进方案

2、页面配置开发设计工具及实操

3、工作流程设计工具与实操

4、数据分析报表设计工具及实操

●模块六：生命周期

1、数字化管理面临的挑战

2、数字化全生命周期管理

3、数字化建设后评估体系

随着信息技术的飞速发展，全球范围内的经济结构、城市治理和公共服务正经历深刻变革，数字化转型已成为企业提升竞争力、实现创新发展的关键。

想要入行数字化的同学们，要抓紧时间抓住机会，趁早加入数字化转型的行列!