IT项目管理真的那么难吗？怎么学？
2024-08-31 10:00:00 | 来源：企业IT培训
IT 项目管理是一个复杂的过程，它涉及到人、事、钱方方面面的管理，一名忧秀的项目管理者应具备良好的团队协作与沟通能力、掌控全局的项目管理能力、风险识别和应对能力等，保证研发团队目标一致、高效执行。
中培伟业专为IT从业者和企业打造的《IT项目管理与需求分析最佳实践》课程，内容涵盖了大型IT项目所支撑的项目组合分解机制、项目实施过程管控的全部最新内容。定位于在企业信息化或软件研发过程中引入组合管理、外包管理机制。授课专家组拥有来多年信息化建设管控实践经验。
通过培训你能学到什么
1、为你的职业能力做背书
获得工信部教考中心颁发的《IT项目管理与需求分析能力(高级)》证书，为岗位聘用、任职、定级和晋升职务加分。
2、打下深厚的底层基础
系统学习IT项目管理与需求分析理论知识，涵盖IT战略与项目组合管理、项目治理与体系建设、需求分析过程等必备知识。
3、个人能力的进阶提升
通过培训一次性解决IT项目管理和需求分析两个管理必备的技能，不仅学到流程和方法，同时拥有实操的能力，完成进阶。
IT项目管理培训对象
1.信息系统审计的从业人员、IT审计师
2.信息安全经理，IT风险管理、IT内控管理的从业者
3.CIO，IT经理，信息系统的管理人员
4.财务、经营审计专业人员
5.企业内部负责信息系统规划、项目管理、研发、运维等从业人员
6.信息安全咨询顾问，IT管控咨询顾问，IT专业服务提供从业人员
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