NPDP中的TURF分析,即累计不重复触达率与频度分析,是一种源自传媒行业排期方法的分析工具,后被广泛应用于产品创新和产品管理中。
[国际认证] 2024-11-11NPDP(New Product Development Professional,新产品开发专业认证)考试必须要身份证。在NPDP考试的报名和考试过程中,考生需要提供有效的身份证件以证明自己的身份和年龄。
[国际认证] 2024-11-10NPDP(New Product Development Professional)六顶思考帽是一种创新的思维工具,其应用场景广泛,不仅适用于新产品开发领域,还可以应用于其他各种需要全面、系统思考的场景。
[国际认证] 2024-11-10NPDP(New Product Development Professional)六顶思考帽是一种创新的思维工具,源自英国学者爱德华·德博诺博士提出的“六顶思考帽”理论。
[国际认证] 2024-11-10在NPDP(New Product Development Professional,即新产品开发专业人员)的六顶思考帽方法中,强调控制流程的是蓝色思考帽。以下是关于蓝色思考帽的详细介绍:
[国际认证] 2024-11-08NPDP(新产品开发认证)中的商业模式画布(Business Model Canvas)是一种视觉化的工具,用于系统设计和分析企业的商业模式。
[国际认证] 2024-11-04NPDP产品生命周期是指产品从准备进入市场开始到被淘汰退出市场为止的全部运动过程。这个过程通常由多个阶段组成,每个阶段都有其特定的特点和策略。
[国际认证] 2024-11-04NPDP气泡图是在产品经理认证(NPDP)考试中的一个重要工具,它主要用于描绘平衡组合的图像。以下是对NPDP气泡图的详细解释:
[国际认证] 2024-11-04NPDP联合分析(Conjoint Analysis)是一种用于产品创新的重要统计分析方法,它能够帮助企业明确消费者对某一产品或服务的不同属性(如特性、功能、利益等)的重视程度,并确定最能影响客户选择或决策的属性组合。
[国际认证] 2024-11-04在NPDP(新产品开发专业人员认证)体系中,产品生命周期关口评审点是确保新产品开发过程顺利进行的关键环节。这些评审点通常设置在产品生命周期的不同阶段,以便对产品开发进展、市场适应性、技术可行性等方面进行全面评估。
[国际认证] 2024-11-04在NPDP(产品经理国际资格认证)中,战略愿景是一个至关重要的概念。以下是对NPDP中战略愿景的详细解释:
[国际认证] 2024-11-04NPDP六顶思考帽是一种创新的思维工具,这种思维模式通过六种不同颜色的思考帽来代表不同的思维方式和角色,旨在帮助团队成员在思考问题时更加全面、系统,并促进有效的沟通和决策。
[国际认证] 2024-11-04NPDP(New Product Development Professional)消费者监测组在新产品开发过程中扮演着至关重要的角色。其作用主要体现在以下几个方面:
[国际认证] 2024-11-01NPDP(新产品开发专业认证)中的FAST图,全称为Function Analysis System Technique(功能分析系统技术图),是一种重要的产品开发工具。
[国际认证] 2024-11-01NPDP消费者监测组是一个专注于新产品开发过程中消费者反馈和行为的监测机制或团队。
[国际认证] 2024-11-01NPDP(新产品开发专业人士)中的知识产权战略是一个综合性的体系,涵盖了知识产权的组合管理、并购与货币化、竞争情报、风险管理与诉讼以及维权与创效等多个方面。
[国际认证] 2024-10-31在NPDP中,形态分析是一种创新技术,用于在产品设计的早期阶段生成和评估不同的概念。这种方法最初由美国加州理工大学的兹维基教授在二战时期开发,用于逆向工程德国的巡航导弹。
[国际认证] 2024-10-31NPDP(新产品开发专业人员认证)中的“跨越鸿沟”(Crossing the Chasm)是一个关键概念,它源于杰佛里·摩尔(Geoffrey Moore)在其著作《跨越鸿沟》一书中提出的“鸿沟理论”。
[国际认证] 2024-10-29NPDP创新画布是一个综合性的工具,旨在帮助创新团队系统地识别、评估和规划创新机会。以下是NPDP创新画布的优缺点分析:
[国际认证] 2024-10-16在NPDP(新产品开发认证)的框架中,商业画布是一个核心工具,用于帮助产品经理和团队系统地理解和设计商业模式。
[国际认证] 2024-10-16