毫无疑问,我们正处于数字企业的时代,IT部门需要考虑如何有效帮助企业业务能力获得提升
[IT管理] 2018-08-21IT与业务的界限日趋模糊,以结果为中心的服务愈加普遍,新时期的IT服务将如何定位?
[IT管理] 2017-10-18当OpenGroup和HP将IT的商业化运营方法做成标准进行发布推广的时候,这个设想也终于成为了现实。自中培伟业IT常青树推出IT4IT的标准系列解读后,我们将陆续结合咨询实践向您一步步揭示IT作为一种业务需要如何进行经营和前进。
[IT管理] 2017-09-14中培的IT4IT培训专家李老师指出,IT4IT作为国际权威的企业开发组织 The Open Group 近年来着力打造的IT信息化价值链的建设框架,目的是为企业IT治理与审计的建设框架提供可行性方案。
[IT管理] 2017-08-22在IT4IT中,阐述了多个等级架构模式。中培IT4IT授课专家陈老师在这里对T4IT中的等级3到等级5架构进行了详细介绍。
[IT管理] 2017-07-26中培伟业研究IT4IT的陈老师在这里就其基本属性和基本服务进行了详细介绍。
[IT管理] 2017-07-25IT4IT之所以能够对IT治理这样宏观性的管理问题提出建设性的指导意见,就是因为它涉及了很多IT互联网领域的内在关系。
[IT管理] 2017-07-13在IT4IT中,功能组件与特定价值流以及辅助功能相匹配。功能组件与一个给定的价值流匹配,被认为是“主要”功能组件。
[IT管理] 2017-07-07说到IT4IT的架构,就不得不提到价值流,因为IT4IT架构采用价值流概念,作为对功能组件分类的一种途径,和数据对象一起,提供了那些用于价值被创建 交付的环境。
[IT管理] 2017-07-06IT4IT作为一个新兴的标准概念,其在学术上还处在不断发展阶段,需要通过全球互联网的精英们去不断解读和发展。
[IT管理] 2017-07-04对于功能模型,中培伟业《企业信息化审计与治理管控(IT4IT)》授课专家程老师指出,功能组件环境以IT“能力”开始。能力是指组织、个人或系统具备的能力(能执行的功能或活动),运用人物、过程、方法、技术资源和 或工具的组合来产生价值结果。
[IT管理] 2017-06-27作为中培伟业在去年重点打造的精品课程,《企业信息化审计与治理管控(IT4IT)》将为企业信息化建设提供最具有指导价值的治理和管控标准,为企业信息化价值的最大化提供保障。
[IT管理] 2017-06-23IT4IT作为一科学的信息化管控和治理机制,它之所以能够带来极高的指导价值,原因就是其拥有一套完整的架构模型。
[IT管理] 2017-06-22IT4IT 参考架构将IT价值链中的活动分为IT四大关键支柱-服务模型、信息模型、功能模型和整合模型。同时为IT必须通过全生命周期管控的基本要素提供必要的指引。
[IT管理] 2017-06-06中培伟业《企业信息化审计与治理管控(IT4IT)最佳实践》培训专家郭老师指出,在未来,信息技术将由运营支撑的定位逐步转化为促进企业营收的新型价值增长点,这将是一种趋势,也曾经被一些大型的信息化服务解决方案提供商在几年前所设想过。
[IT管理] 2017-05-31IT治理的理念最早由MBA引入中国,该理念的诞生和IT治理的实践对IT信息化建设的发展具有十分重要的意义,是信息化时代的重要一个发展。能够确保IT应用最大限度地适应组织的需要,完成组织赋予它的使命,确保组织战略目标的实现。作为企业治理的一部
[IT管理] 2016-08-31在IT4IT的理论中源码控制功能组件也是非常重要的互联网元素。中培的李老师指出,源码控制功能组件具有以下几个方面的作用。
[学习交流] 2017-08-11IT4IT中,对需求结构构件进行了详细诠释,并阐述了其价值。中培IT4IT专家陈老师指出,需求结构构件的价值有以下几点:(一)通过服务的生命周期管理需求。(二)捕获服务级别需求作为需求。(三)收集、完善、审视和跟踪需求的进度,甚至包括在IT
[学习交流] 2017-08-09S2P价值流提供了一个框架,该框架采用明确的控制点和数据对象,确保IT团队使用的功能组件可以有效工作,来管理和模拟IT投资组合管理。不管是在理论体系中,还是在现实的信息化实践应用中,都非常具有价值和意义。
[学习交流] 2017-08-01场景被用来解释、增强或者修改参考架构,并且使用结构化的模版来描述,其包括ArchiMate语言中表达的正式符号。当许多组织随着时间对场景产生和 或具有贡献时,使读者能够更容易地获取信息。
[学习交流] 2017-07-24