在PMP(项目管理专业人士)的实践中,快速跟进和赶工都是用于缩短项目工期的有效方法,但哪个更好并没有一个绝对的答案,因为这取决于项目的具体情况和需求。
PMP(项目管理专业人士)认证中,资源平衡、资源平滑和快速跟进是项目时间管理和资源优化的重要技术。以下是对这三种技术的详细解析: