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对信息科技战略规划重视程度不断提高，逐步建立信息科技战略蓝图，明确规划的具体实施路线，规划方法趋向科学；部分银行机构设置专门的规划管理机构负责蓝图设计并督导实施。

1646 2018-05-10

“十一五”期间，大型商业银行和股份制商业银行（以下简称大中型银行）信息化建设取得了巨大进步，各银行机构围绕自身整体发展战略，推进信息科技规划与信息科技架构设计

1725 2018-05-10

2428 2018-05-09

在过程改进方面优化业务流程，充分利用大数据信息资产，通过对交易、日志的专题挖掘，探索当前业务处理流程中的节点和瓶颈，寻求优化解决方案。通过采集客户在柜面、自助设备、排队机上业务操作及等候时间等数据，分析客户从排队等候到完成......

1861 2018-05-09

利用大数据技术提升经营管理水平，优化业务流程，实现精细化经营决策

2462 2018-05-09

在市场风险方面，基于市场信息有效预测市场变动，基于大数据处理技术提升海量金融交易的定价能力。在既有历史市场数据报价的基础上，进一步引入宏观经济参数、公开数据披露信息

2380 2018-05-09

进一步加强与税务部门、海关、法院、电力部门、水务部门、房产交易登记中心、环保部门以及第三方合作机构的数据互联共享，有效拓宽信息来源渠道，深度挖掘整合系统内外客户信用、关联关系

2038 2018-05-09

2434 2018-05-09

随着大数据时代的到来和互联网金融的兴起，银行的业务挖掘分析需求出现了爆发式的增长，而且呈现出处理时效高、数据多样性及海量数据等特点。银行应结合大数据时代的需求特点

2407 2018-05-09

海量数据给银行的数据治理带来挑战，但是，大数据技术的快速发展，对银行的数据治理来说也是一种机遇，可使数据治理的方法和手段更加丰富，使数据治理的效果更为显著，数据的价值可以获得更大的发挥。

1358 2018-05-09

2470 2018-05-09

数据治理不是一个临时性的运动。从银行业务发展、数据治理意识形成、数据治理体系运行角度，需要一个银行数据治理的长效机制进行保证。

1720 2018-05-09

数据治理是一个长期的持续过程，需要有一套长效保障机制。数据治理的方法和手段也不是一成不变的

1949 2018-05-09

从我国商业银行意识到绩效考核评价的重要性开始，银行绩效评价经历了一个由简单到复杂、由低级到高级、连续演变、梯次推进的发展阶段，但是其根本的宗旨并没有改变，就是完善考核机制，彻底改变以前由于思想观念陈旧和技能严重匮乏造成的银......

1946 2018-05-09

商业银行需要综合利用自身的大数据信息资产，加强运用大数据进行分析挖掘，从而用于指导经营分析，实现精细化经营管理，真正“以数据说话”。通过大数据挖掘分析方法进行数据探索，呈现全行网点运营基本情况

1168 2018-05-09