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做好流程变更后的推广

2018-07-31 14:45:06 | 来源:中培企业IT培训网

▓做好流程变更后的推广
  由于培训是有一定成本的,所以我们不建议流程发生变更后都安排培训。 从投资回报的角度确定流程变更后的不同策略:培训与邮件通知。当关键流程发生关键的变更时,有必要采取安排培训方式推广流程,具体的说明如下:
  ●关键的流程
  通常包括业务流程以及没有一个部门主导的跨部门管理支持流程。业务流程一直都会直接影响外部客户及公司的经营目标,一旦没有执行到位立刻就会给公司带来不利的影响,为此,业务流程变更后安排培训是有必要也是很有价值的;跨部门管理支持流程如果没有一个部门去主导,没有人会对流程去解释、跟进、解决问题,为此这类流程是需要安排培训的。而绝大多数管理支持类流程, 也就是各职能专业管理流程都有归口职能管理部门,他们有充足的动力去管好流程,他们会在关键的节点对流程执行进行把关,即使公司不安排培训,流程的执行也能够得到保证。即使在执行前期出现一些问题,也不会对公司产生多少影响,换句话说流程允许一定的过渡期。

标签: 流程变更后

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