ADM(Architecture Development Method)架构开发方法，是TOGAF的核心部分，是一个迭代、增量式的架构开发过程模型。以下是对数字化转型架构开发过程ADM的详细介绍：

1、预备阶段

目标：定义项目范围，建立架构团队，确定利益相关者，制定初步的架构愿景。

关键活动：包括项目启动、需求收集、架构团队组建、利益相关者分析、架构愿景创建等。此阶段要明确项目的基本框架和方向，为后续工作奠定基础。

2、架构愿景阶段

目标：明确业务驱动力，识别业务需求，制定架构原则，创建架构愿景。

关键活动：进行业务战略分析、业务需求收集、架构原则制定、架构愿景文档编制等。该阶段的成果是形成明确的架构愿景，为企业数字化转型提供清晰的方向和目标。

3、业务架构阶段

目标：定义组织的业务模型、业务流程、组织结构、业务角色、业务数据等。

关键活动：包括业务场景分析、业务建模、业务流程梳理、组织结构设计、业务数据梳理等。通过对业务架构的设计和优化，提高企业的运营效率和竞争力。

4、信息系统架构阶段

目标：设计数据架构和应用架构，以支持业务架构中的需求。

关键活动：进行数据需求分析、数据模型设计、数据存储规划、数据流分析、数据质量管理策略制定，以及应用组件划分、功能分配、接口设计、技术选型、部署模式规划等。该阶段旨在构建高效、可靠的信息系统基础设施，满足企业的业务需求。

5、技术架构阶段

目标：设计和优化支持数据和应用的技术基础设施。

关键活动：包括技术基础设施规划、技术标准和规范制定等。通过合理规划和技术选型，确保技术架构的稳定性、可扩展性和安全性。

6、机会与解决方案评估阶段

目标：评估潜在解决方案，进行技术选型，制定实施路线图。

关键活动：识别解决方案、进行技术评估、选择解决方案、编制实施路线图等。根据业务需求和技术可行性，选择合适的解决方案，并制定详细的实施计划。

7、迁移规划阶段

目标：制定详细的迁移计划，确保架构实施的成功。

关键活动：包括迁移策略定义、迁移路线图和时间表创建、变更管理计划编写、风险评估和缓解等。该阶段的重点是确保从现有架构向目标架构的平稳过渡。

8、实施治理阶段

目标：监控架构实施进展，确保项目按照架构愿景和计划执行。

关键活动：进行项目管理、变更控制、合规性检查、实施状态报告等。通过有效的实施治理，保证项目的质量和进度。

9、架构变更管理阶段

目标：建立架构变更管理流程，应对业务和技术环境变化，持续更新和优化架构。

关键活动：包括变更请求管理、架构更新规划、架构审计、架构改进计划等。该阶段强调对架构的持续维护和改进，以适应不断变化的企业需求。

综上所述，ADM作为数字化转型架构开发的核心方法，其各阶段紧密相连、环环相扣。通过严格遵循这些阶段，企业能够确保数字化转型过程中架构的合理性、有效性和可持续性，从而更好地应对市场变化和挑战，实现长期稳定的发展。