企业数字化转型的特征包括系统性变革、创新驱动、数据要素、技术融合和组织文化变革等。这些特征共同构成了企业数字化转型的基础框架，推动企业在数字化时代实现业务模式、运营流程和价值创造方式的全面革新。以下将详细介绍这些特征：

1、系统性变革

信息技术引发变革：数字化转型是信息技术引发的全面变革，涵盖技术创新、管理创新以及生产力与生产关系的双重变革。

整体性改革：这种转型不仅局限于技术层面，还涉及战略调整、能力建设、管理变革和模式转变，是一项复杂的系统工程。

2、创新驱动

优化创新：数字化转型的核心任务是优化、创新和重构企业的价值体系，通过周期性的价值新主张，提升价值创造和传递能力。

新型能力建设：企业需要构建顺应快速变化环境的新型能力，如深化应用新一代信息技术，建立组织的内外部赋能机制，形成新动能并创造新价值。

3、数据要素

数据驱动决策：数据成为第五大生产要素，通过信息透明和对称，提高资源配置效率，同时作为信用媒介和知识经验的载体，推动价值在线交换和协同创新。

数据治理：企业需要解决数据孤岛、数据质量差和数据不透明等问题，确保数据的有效性和安全性。

4、技术融合

多技术融合应用：企业数字化转型涉及到云计算、大数据、物联网、人工智能等多种技术的融合使用，这些技术改变了企业的运营方式，并创造了新的价值提供方式。

实时数据分析：例如，通过实时数据分析，企业能够即时掌握市场动态和客户需求，从而做出快速响应。

5、组织文化变革

组织架构调整：数字化转型需要企业进行组织架构的调整，以适应新的工作流程和业务模式。

数字化文化普及：构建一种以数字化为核心的企业文化，鼓励创新、灵活性和持续学习，是推动数字化转型成功的关键因素。

6、安全稳定性

数据安全策略：在数字化转型中，数据安全至关重要。企业需要部署有效的安全策略和工具，以防止数据泄露和恶意攻击。

系统可靠性：建立可靠的系统架构，确保在数字化转型过程中的系统稳定性和持续运行。

综上所述，企业数字化转型不仅是技术上的更新换代，更是一场全方位的企业变革。这要求企业从顶层战略到底层技术，从企业文化到员工技能，进行全面的调整和优化，以应对数字化时代的挑战和机遇。