联合项目组在就对标分析的目标、对标内容、对标指标和交付成果达成一致的基础上,提出对标工作方案
2084 2018-07-31根据IT对标分析模型及和先进企业的信息化数据,经过模型的运算与分析,确定本次对标分析的结果
1578 2018-07-31IT执行力:主要包括基础设施、信息、集成、实施与交付、IT治理等5个维度
2453 2018-07-31根据对本项目目标、对标分析交付成果的要求,提出明晰的对标分析目标、交付成果内容的书面建议稿,交付联合项目组共同讨论并确定。通过讨论使参与各方与有关人员能统一理解、形成共识,并指导对标分析后续工作展开。
2043 2018-07-31为确保对标分析取得实效,本次对标分析首先确定对标需求以及本次对标要达成的目标
1727 2018-07-31通过建立科学全面的对标体系,分析领先企业信息化经验,有针对性的找出信息化存在的问题和解决之道,为信息化总体架构设计及未来信息化发展指引方向。
1251 2018-07-31访谈调研包括访谈对象选取原则、设计访谈内容、确定访谈单位、以及开展访谈
4431 2018-07-30问卷调研包括调研问卷设计、发放并讲解调研表、填报调研表、调研表回收、调研信息统计
1627 2018-07-30调研问卷涵盖IT基础设施、业务应用、信息化保障体系、信息化支撑能力、信息化满意度、信息化需求等方面
2561 2018-07-30根据调研目标及调研对象分析结果,联合项目组提出调研的内容及其相关指标的书面建议稿、调研报告编写大纲,并拟定调研问卷示例、访谈大纲示例。
1855 2018-07-30根据各单位“十二五”规划落实情况、信息化现状和经营管理现状选取调研对象,包括工程建筑、房地产、特许经营、工业制造、物资物流、矿产资源、金融信托保险及其它孵化的新兴产业各板块的典型单位。
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