在充分理解信息现状及信息化（togaf认证）发展战略的基础上，制定本次对标分析的框架
2018-07-31 15:04:52 | 来源：中培企业IT培训网
2.5.3.1 目标分析
根据对本项目目标、对标分析交付成果的要求，提出明晰的对标分析目标、交付成果内容的书面建议稿，交付联合项目组共同讨论并确定。通过讨论使参与各方与有关人员能统一理解、形成共识，并指导对标分析后续工作展开。
2.5.3.2 确定对标内容、指标及方法
在充分理解信息现状及信息化（togaf认证）发展战略的基础上，制定本次对标分析的框架，按照代表信息化能力的不同维度对其基础数据进行采集，最终从IT执行能力、IT创新能力、IT总体水平三个层面进行综合分析，找到差距并提出建议，为总体架构设计及后续的信息化建设提供参考依据。下图是本次对标分析框架（示例）。
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