实施方法论，针对特点，应用工作准备、全面调研、架构设计（togaf认证）与架构迁移四个阶段的方法论总体工作思路
2018-07-27 12:02:17 | 来源：中培企业IT培训网
1.9 总体工作思路
本项目实施过程中，将结合以往实施方法论，针对特点，应用工作准备、全面调研、架构设计（togaf认证）与架构迁移四个阶段的方法论，在全面调研阶段，采用内视外察的调研分析思路，开展规划回头看、系统后评估、典型单位调研与对标分析，借鉴树状图分解的方法，对四部分调研内容进行分解，对重叠部分进行合并，分析出中铁建信息化存在的问题和困局，参考先进企业的经验，开展顶层设计，在架构设计过程中采用先设计示范模板，然后设计推广的策略，见下图：
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