PMI-ACP主要学习敏捷项目管理的核心知识和技能,包括敏捷方法论、敏捷工具和技巧、敏捷团队建设、敏捷沟通和协作、敏捷估算和计划等方面的内容。此外,PMI-ACP还注重敏捷项目管理的实践和应用,要求考生具备实际项目经验,能够灵活应用敏捷方法论解决实际问题。
具体来说,PMI-ACP的学习内容包括:
1、敏捷理念和原则
了解敏捷项目管理的核心理念和原则,如敏捷思维、快速响应、关注用户需求、持续改进等。
敏捷方法论:掌握敏捷项目管理的核心方法论,如Scrum、Kanban、XP等。
2、敏捷工具和技巧
熟悉各种敏捷工具和技巧,如版本控制工具、任务跟踪工具、缺陷跟踪工具等。
3、敏捷团队建设
了解如何建立高效能的敏捷团队,包括团队构成、角色分配、协作沟通、激励机制等。
4、敏捷沟通和协作
掌握敏捷项目中的沟通和协作技巧,如何进行有效的信息传递、意见反馈和决策制定。
5、敏捷估算和计划
学习如何进行敏捷项目的估算和计划,包括故事点估算、时间估算、燃尽图计划等。
6、敏捷风险管理和变更管理
了解如何进行敏捷项目的风险管理和变更管理,包括风险识别、评估、应对和监控,以及变更请求的处理和决策。
总之,PMI-ACP主要学习的是敏捷项目管理的核心知识和技能,以及如何在实际项目中应用这些知识和技能,提高项目的效率和质量。