考了PMP(项目管理专业人士认证)后是否还要考PMI-ACP(敏捷项目管理专业人士认证)，需要综合多方面因素来考虑，以下是一些分析：

1、职业发展需求

行业趋势：如果所在的行业或企业正在向敏捷转型，或者对敏捷项目管理的需求日益增长，如互联网、软件开发、金融科技等行业，那么考取PMI-ACP将有助于你更好地适应行业变化，提升在敏捷项目中的管理和协作能力，增加职业晋升的机会。

岗位要求：若你希望从事项目管理工作，特别是那些需要快速响应市场变化、处理不确定性和复杂性较高的项目，如产品管理、项目管理办公室(PMO)等岗位，PMI-ACP证书能够证明你在敏捷项目管理方面的专业能力，使你在求职和岗位竞争中更具优势。

2、个人能力提升

知识体系互补：PMP的知识体系侧重于传统的项目管理方法，强调计划、执行和监控等阶段，而PMI-ACP则聚焦于敏捷方法，如Scrum、看板等。考取PMI-ACP可以弥补PMP在敏捷领域的不足，完善你的项目管理知识体系，让你能够更灵活地应对不同类型的项目。

实践能力拓展：通过学习PMI-ACP，你将有机会参与实际的敏捷项目实践，与不同背景的团队成员紧密合作，培养团队协作、沟通协调和快速应变的能力，从而提升自己的综合管理能力。

3、社交与人脉拓展

专业社群交流：获得PMI-ACP证书后，你可以加入全球范围内的敏捷项目管理专业人士社群，与同行们交流经验、分享心得、探讨行业动态和最佳实践。这不仅可以拓宽你的视野，还能为你带来更多的职业机会和合作可能。

行业认可度：PMI-ACP作为国际认可的专业认证，在全球范围内具有较高的知名度和影响力。持有该证书可以让你在项目管理领域获得更多的认可和尊重，提升个人品牌价值。

总之，如果你有足够的精力和兴趣，并且认为PMI-ACP证书对你的职业发展有帮助，那么在考了PMP之后继续考取PMI-ACP是一个不错的选择。但如果你目前的工作中主要使用传统的项目管理方法，且没有明显的业务转型或职业发展需求，也可以暂时不考虑考取PMI-ACP。