NPDP知识点：资源配置的角色
2023-10-26 15:30:11 | 来源：企业IT培训
NPDP(New Product Development Process，新产品开发流程)中的资源配置涉及以下4个重要角色：
1、项目经理：负责向资源主管汇报项目需求，确保项目资源的合理分配和有效利用。
2、资源主管：将项目要求转化为具体的资源需求，并将这些资源分配到项目中，确保项目的顺利进行。
3、资源规划负责人：每月与项目经理和资源主管会面一次，讨论资源配置的优化和组合假设情景分析，以提高资源的利用效率。
4、产品规划负责人：每月与项目经理和资源规划负责人会面一次，讨论如何调整资源以实现资源的优化利用，同时参与“组合假设情景分析”，以确保产品与公司的整体战略保持一致。
以上信息仅供参考，建议查阅NPDP的相关书籍或咨询专业人士以获取更全面和准确的信息。
- 上一篇：CDMP认证培训：赋能数字化人才
- 下一篇：2023年NPDP知识点：组合管理
400-626-7377
录播
公开课
题库
在线咨询