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NPDP知识点：资源配置的角色

2023-10-26 15:30:11　|　来源：企业IT培训

NPDP(New Product Development Process，新产品开发流程)中的资源配置涉及以下4个重要角色：

1、项目经理：负责向资源主管汇报项目需求，确保项目资源的合理分配和有效利用。

2、资源主管：将项目要求转化为具体的资源需求，并将这些资源分配到项目中，确保项目的顺利进行。

3、资源规划负责人：每月与项目经理和资源主管会面一次，讨论资源配置的优化和组合假设情景分析，以提高资源的利用效率。

4、产品规划负责人：每月与项目经理和资源规划负责人会面一次，讨论如何调整资源以实现资源的优化利用，同时参与“组合假设情景分析”，以确保产品与公司的整体战略保持一致。

以上信息仅供参考，建议查阅NPDP的相关书籍或咨询专业人士以获取更全面和准确的信息。

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