在NPDP(New Product Development Professional)领域中，需求分析是产品开发流程中的关键步骤之一。需求的四种思维方式，通常被称为“需求思维的四个视角”，有助于深入了解和识别产品或服务的需求。这四种思维方式包括：

1、用户(用户思维)：

用户注意力在于了解最终用户的需求和期望。这包括了解用户的行为、喜好、需求和痛点。

通过用户思维，产品团队可以设计出更符合用户期望的产品，提高用户满意度。

2、业务思维(Business Thinking)：

业务思维关注的是产品或服务对业务的价值和盈利能力。这包括市场机会、竞争分析、销售策略等。

通过业务思维，团队可以确保产品在市场上具有竞争力，同时也能够盈利。

3、技术思维(Technology Thinking)：

技术思维关注产品所需的技术能力和吸纳力。这包括了解技术限制、可用技术和创新。

通过技术，思维团队可以确定是否有合适的技术解决方案来支持产品的需求。

4、法规和合规思维(Regulatory and Compliance Thinking)：

法规和合规思维重点是确保产品符合相关法规、标准和合规性要求。这包括了解行业标准、法规和安全性要求。

通过法规和合规思维，团队可以降低法律风险，确保产品上市后不会出现合规性问题。

这四种思维方式可以相互交叉和影响，帮助产品经理和开发团队更全面地理解产品需求，从而更好地规划和执行产品开发流程。有效地应用这些思维方式可以帮助确保产品满足市场需求、业务目标、技术吸收和法规合规性。