PMI-ACP(PMI Agile Certified Practitioner)是由项目管理协会(PMI)颁发的一项敏捷项目管理认证，它涵盖了一系列敏捷方法和实践。PMI-ACP认证使持有者能够在敏捷项目管理领域拥有广泛的知识和技能，从而能够在敏捷项目中扮演关键角色和职责。以下是PMI-ACP持有者可以做的一些事情：

1、领导敏捷项目团队：PMI-ACP持有者可以领导或参与敏捷项目的团队，负责项目的规划、执行和交付。他们可以使用不同的敏捷方法，如Scrum、Kanban、Lean等，来支持项目的成功实施。

2、敏捷方法选择：持有PMI-ACP认证的人可以根据项目的性质和需求选择最适合的敏捷方法。他们了解各种敏捷方法的优势和限制，并能够根据情况进行适当的定制。

3、需求管理：PMI-ACP持有者可以协助团队和利益相关者明确项目的需求，并确保这些需求在项目的各个阶段得到满足。他们可以使用敏捷的需求管理工具和技术来支持这一过程。

4、风险管理：敏捷项目中的风险管理至关重要。PMI-ACP持有者可以帮助项目团队识别、评估和应对风险，以确保项目能够按时交付并满足质量标准。

5、敏捷文档和报告：PMI-ACP持有者可以帮助项目团队创建必要的文档和报告，以跟踪项目的进展、问题和趋势。他们了解如何使用敏捷工具来有效地进行沟通和报告。

6、变更管理：敏捷项目通常需要灵活地应对变更。PMI-ACP持有者可以协助团队管理和控制变更，以确保项目的稳健性。

7、敏捷团队合作：PMI-ACP持有者了解如何促进团队协作和高效沟通。他们可以帮助团队解决问题、改进流程并保持团队动力。

8、教育和培训：一些PMI-ACP持有者可能还在培训和教育方面发挥作用，帮助其他团队成员和组织成员理解和采用敏捷方法。

总之，持有PMI-ACP认证的个人具备广泛的敏捷项目管理知识和技能，可以在敏捷项目中扮演关键的角色，支持项目的成功交付。这个认证对于那些希望在敏捷项目管理领域取得成功的专业人士来说，是一项有价值的资产。