PMP(Project Management Professional)项目管理考试的新版已经包括了对敏捷方法的涵盖，而不仅仅是传统的瀑布方法。在新版PMP考试中，项目管理生命周期被扩展为四种，其中一种是敏捷项目管理生命周期。以下是这四种项目管理生命周期的简要介绍：

1、预测型(Predictive)生命周期：

这是传统的瀑布项目管理生命周期，也被称为线性生命周期。在这个生命周期中，项目的范围、进度和成本在项目启动时就被明确定义，并且通常在项目开始前进行详尽的计划。项目按照计划的阶段顺序执行，每个阶段完成后才进入下一个阶段。变更通常受到限制，因为它们可能会导致成本和进度的变更。

2、迭代型(Iterative)生命周期：

这种生命周期是一种混合型方法，介于预测型和敏捷型之间。项目被分为多个迭代，每个迭代周期包括规划、执行、监控和收尾。在每个迭代中，一部分工作被完成，然后进行评审和反馈。这种方法允许在项目进行中进行一定程度的调整和变更。

3、适应型(Adaptive)生命周期：

适应型生命周期，也被称为敏捷或增量生命周期，更加灵活。项目在开始时，只需定义高层范围和目标，而不需要详细的计划。工作以小批量的方式进行，通常在短周期内完成。项目团队持续进行优先级排序，并在每个迭代或迭代中根据需求进行调整。这种方法允许更快的反馈和更灵活的变更管理。

4、混合型(Hybrid)生命周期：

混合型生命周期结合了不同生命周期的元素，以满足项目的特定需求。在混合型生命周期中，可以在项目的不同阶段或部分采用不同的项目管理方法。这种方法允许项目经理根据项目的性质和要求来选择最合适的方法。

考试中的问题可能涉及这四种生命周期的基本概念、特点和适用情况，以便项目经理能够根据项目需求选择适当的方法。请注意，新版PMP考试的内容可能会有所变化，因此建议您查看最新的考试大纲和指南，以确保您准备充分并了解最新的考试要求。