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NPDP知识点-四步完成竞品分析

2023-09-08 14:15:11 | 来源:企业IT培训

竞品分析,重点的不是竞品,而是分析。分析两个字背后,是透过竞品折射出的自己的思考。今天我们一起来看一下如何四部完成竞品分析。

【确认分析目的与目标用户】

确认分析目标是一切的开始,梳理我们遇到的问题有哪些,通过这次的竞品分析,我需要解决掉哪些问题?在哪些问题上,我们需要重点对待?比如,目的是要优化我们的活动界面,我们就需要通过这次竞品分析了解竞品的活动是如何设计的?活动落地页如何与外部做承接?同时,也要明确用户是谁,都有哪些属性。

【确认调研的目标竞品】

一般来说,赛道的头部玩家是人们选择的重点,因为他们一定程度上引领了用户的使用习惯与需求,但实际上如果你是一个新开的产品,寻求差异化的异军突起,那么头部玩家能吸收点不是很多。行业头部玩家可以当作你的设计参考,但在目标竞品的选择上,还是要尽量多维度多方面的考量。举个例子,想要做社交,直接去抄微信会输的很惨,但是从一些小体量的社交软件如探探、soul上,可能会得到一些更实用的启发。

【确认分析维度,搜集相关信息】

先大体对竞品进行一个了解后,根据本次竞品分析的目的,进一步确认竞品分析的维度,具象到可以落地的点。对于信息的收集,可以从下面四方面入手:

①行业现状和市场格局

②业务逻辑和用户旅程

③产品的数据表现

④运营事件

【梳理信息,得出结论】

这是最后也是最重要的一步,也就回到了我们最开始的地方,我们的目的是什么?达到了吗?对结论的分析,是最考验产品经理能力与思维的地方,要根据你收集与对比得到的信息,最终一步一步得出结论。

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