小编在分享成为好的产品经理方法前，先抛一个互联网前辈提出的问题：什么是产品经理？

产品：能够供给市场、被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动的结果。

产品包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。
举个例子：在hospital里，doctor给的可能会治愈你illness的pills...

最优秀的产品经理之一丁磊，在前几天的《十年二十人》节目访谈中，就流行语“佛系”和产品中讲到:“我认为，佛系是真正能够到社会中去，到生产中去，把一件事情做的非常好，以产品的质量和品质的创新，最后影响无数的消费者，这个才是佛系的最高境界。”

产品经理：组织中专门负责产品管理的职位。
根据产品的生命周期，负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式、产品策略等，协调研发、营销、运营以及其他相关的产品管理活动。
简言之，产品经理就是上刀山、下火海、无所畏惧、无所不能...

产品经理必须了解的知识体系？
以备受硅谷推崇的数字时代最佳学习理念——关联主义（connectivism）为理论依据，通过“知识地图”和 “沙盘演练”进行学习。围绕产品经理角色认知、产品经理“创”字诀——创意探寻、产品经理“立”字诀——立项与需求分析、产品经理“设”字诀——UI设计、产品经理“控”字诀——开发管控与体系建设、产品经理“营”字诀—产品营销/运营6部分展开。

产品经理角色认知
1.产品经理的常见认识误区
2.产品经理的能力模型与培养
3.产品开发阶段划分和1369原则
4.产品包的概念与组成
5.产品版本V、R、M介绍
6.产品常用工具、模型和关键文档
7.产品经理主要职责及关键业绩指标

产品经理“创”字诀——创意探寻
1.趋势竞品研究：行业画布、竞品分析（$APPEALS法和顾客价值曲线法）
2.前沿技术研究：AIVRBig Data等前沿黑科技研究、 T-P-M模型法
3.用户问题研究：九段式用户访谈、用户画像、业务流程优化、马斯洛模型
4.产品创新方法：“代合调改用消排”7字诀法、极速头脑风暴法等

产品经理“立”字诀——立项与需求分析
1.趋势竞品研究：行业画布、竞品分析（$APPEALS法和顾客价值曲线法）
2.前沿技术研究：AIVRBig Data等前沿黑科技研究、 T-P-M模型法
3.用户问题研究：九段式用户访谈、用户画像、业务流程优化、马斯洛模型
4.产品创新方法：“代合调改用消排”7字诀法、极速头脑风暴法等

产品经理“设”字诀——UI设计
1.EX/EU(用户体验)模型要点和角色
2.做好用户体验设计的六大原则
3.用户体验设计案例赏鉴与实操
4.Minimal Viable Product（最小可用产品）
5.基于用户体验的产品用户测试
6.采用用户体验生态地图做好用户接触点管理

产品经理“控”字诀——开发管控与体系建设
1.几种产品开发过程与选择要点
2.Lean（精益）产品开发过程一览图
3.Agile(敏捷)开发要点一览图
4.产品开发工作量估算
5.产品团队考核与激励

多产品的管控体系建设
1.产品需求体系和市场管理流程建设要点
2.几种常见产品组合管理模型、技巧与工具
3.产品技术与平台建设实战案例剖析
4.产品团队建设要点与最佳实践

产品经理“营”字诀—产品营销/运营
1.传递什么内容：产品卖点提炼、产品文案编写最佳实践、产品资料故事化描述
2.通过什么途径：常见网络营销推广途径操作要点、网络与传统营销途径的组合要点
3.采用什么方法：社交货币理论、HOOK模型、定价机制、11种营销模式案例剖析
4.达到什么效果：产品度量指标选择、各类型产品各阶段数据分析要点等

  产品实战专家亲授

你想成为一个人见人爱、花见花开的产品经理吗？

要知道你所面临的挑战依然是很严峻的，你所具备的知识要求更全面…你所修炼的技能要求更广泛…
只要牢记一点：产品经理最好的产品其实就是你自己，如果你想成为一个更好的产品经理，就去找中培伟业吧（www.zpedu.com）,据小编了解，中培伟业十多年来专注于IT咨询与IT培训，获得了广大人民群众的支持与赞赏，其实小编最欣赏的还是中培“顾客满意度第一、利润第二”的理念。
好了，小编不多说了，朋友们，你们成为一个优秀的产品经理就是小编最大的心愿~可不能辜负小编的一片真心啊！

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