产品生命周期(PLC)是指产品从进入市场到退出市场的全过程,通常分为四个阶段:引入期、成长期、成熟期、衰退期。
1、全生命周期视角
PLM(Product Lifecycle Management)是一种信息化战略,覆盖产品从概念设计到报废回收的全过程,整合产品定义、生产、运营支持三个维度。
关键任务:管理产品数据一致性(如BOM、图纸)、优化开发流程、协同跨部门协作。
2、管理工具与系统
PLM系统:实现产品数据集中管理、流程自动化(如变更管理、配置管理)、支持协同设计与制造。
其他系统协同:与ERP(生产)、SCM(供应链)、CRM(客户)集成,形成企业信息化框架。
3、挑战与应对
生命周期缩短:因技术迭代快、竞争激烈、全球化分工等,需通过敏捷开发、持续改进延长产品寿命。
产品组合平衡:避免过多资源投入引入期或衰退期产品,需动态调整产品组合,聚焦高利润阶段。
4、产品生命周期的关键延伸
可持续发展与创新:
循环经济:在产品设计、生产、回收等阶段减少资源浪费,实现闭环管理。
三重底线:从环境、社会、经济三个维度评估产品绩效。
产品上市策略:
价值主张:明确产品为客户创造的核心价值(如性价比、功能创新)。
目标市场:通过抢滩战略,优先切入高潜力细分市场。
渠道与促销:结合产品特性(如复杂程度、客户分布)选择直销或分销,并通过精准营销传递信息。
总之,产品生命周期管理是企业实现精益化、可持续化的核心方法论,需结合信息化工具与战略思维,贯穿产品全价值链。