产品规划具备战略思维是至关重要的，它有助于从宏观、长远且全局的视角去布局和推进产品相关事务，以下是具体说明：

1、把握市场大势

具备战略思维能让企业在产品规划时站在更高处审视市场动态。

战略思维促使企业关注行业政策法规变化、技术革新趋势等，提前做好应对准备。

2、规避潜在风险

通过战略层面的分析，企业可以识别出市场中潜藏的风险因素。

市场环境瞬息万变，具备战略思维的产品规划能够预留一定的灵活性，以便在遇到突发情况时及时调整。

3、整合企业内部资源

产品从概念设计到推向市场，涉及研发、生产、营销、售后等多个部门。战略思维能帮助企业打破部门壁垒，统筹协调各方资源，使各部门围绕产品目标协同作战。

企业资源往往是有限的，战略思维有助于根据产品的轻重缓急合理分配资源。

4、联动外部合作伙伴

在当今商业环境下，产品往往处于一个复杂的产业生态系统中。具备战略思维的企业会积极与供应商、经销商、互补品厂商等外部伙伴建立紧密合作关系，共同打造有利于产品发展的生态环境。

当企业自身在某些方面存在不足时，可通过战略层面的合作来补齐短板。

5、明确产品核心竞争力

战略思维能帮助企业在纷繁复杂的市场中找准产品的独特定位，挖掘出区别于竞争对手的核心价值。

确定核心竞争力后，企业需要运用战略思维将有限的资源集中投入到强化这一优势上。

6、打造产品差异化

在市场上众多同类产品中，具备战略思维的产品规划能够另辟蹊径，创造出与众不同的产品特色。

战略思维不仅关注产品实体的差异化，还注重品牌形象和品牌价值的塑造。

7、规划产品生命周期

具备战略思维的企业不会只着眼于当下产品的销售情况，而是会对产品的全生命周期进行规划。

通过战略层面的持续投入和创新，企业可以不断延长产品的生命周期。

8、培育可持续竞争力

战略思维推动企业在产品规划中重视研发投入和创新机制建设。

现代消费者越来越关注企业的社会责任履行情况和产品的可持续性。具备战略思维的企业会在产品规划中融入环保、社会责任等因素，例如采用可再生材料、减少能源消耗、支持公益项目等举措，既能满足消费者的期望，提升品牌形象，又符合社会长远发展的潮流，为企业打造可持续的竞争优势。