没有做好产品战略规划的企业可能会面临以下几个主要问题：

1、市场竞争力不足：

没有清晰的战略规划，企业可能无法准确识别和满足市场需求，导致产品在市场上竞争力不足。企业无法及时应对市场变化和竞争对手的动作，从而失去市场份额。

2、资源浪费：

资源分配不合理，导致资源浪费。企业可能在非战略性项目上投入过多，而忽视了关键领域。

缺乏明确的优先级，导致资源分散，无法形成规模效应。

3、产品定位模糊：

没有清晰的产品定位和目标市场，可能会导致产品的市场定位模糊，无法吸引特定的客户群体。产品特性和品牌形象不统一，影响客户对产品的认知和信任。

4、创新能力不足：

缺乏长远的战略规划，企业可能在技术和产品创新上滞后，无法保持领先地位。短期利益驱动，忽视长期研发投入，导致产品创新能力不足。

5、盈利能力下降：

产品线管理不当，可能导致产品盈利能力下降，尤其是在高竞争的市场环境中。没有做好成本控制和效益分析，导致产品开发和运营成本上升，盈利空间被压缩。

6、客户满意度降低：

产品未能满足客户需求或期望，导致客户满意度下降，影响客户忠诚度。缺乏对客户反馈的系统性管理，导致客户需求无法及时反映到产品改进中。

7、品牌形象受损：

产品质量不稳定或服务不到位，可能对企业品牌造成负面影响。战略规划缺失导致企业在市场中的定位不清晰，影响品牌的整体形象和声誉。

8、组织内部混乱：

团队缺乏统一的目标和方向，导致工作效率低下和内部矛盾增加。决策过程缺乏系统性和前瞻性，导致组织内部混乱和决策失误。

这些问题都会对企业的长期发展和竞争力产生负面影响，因此，制定和实施有效的产品战略规划是企业成功的关键。