产品战略规划的主要内容可以总结为以下几点：

1、定义产品愿景和目标：明确产品的长期目标和短期目标，以及实现这些目标的关键步骤。

2、分析市场和用户需求：了解目标市场的需求、竞争格局和潜在机会，分析用户行为和需求，以便为产品开发提供指导。

3、确定产品定位和差异化：根据市场分析的结果，确定产品的目标市场、核心功能和竞争优势，明确产品的定位和差异化。

4、制定产品路线图：根据产品的定位和市场需求，制定产品的发展计划和时间表，包括功能开发、性能优化、用户体验改进等方面的工作。

5、评估潜在风险和挑战：识别产品开发过程中可能面临的风险和挑战，制定相应的风险管理措施，包括风险评估、风险控制和风险应对等方面的工作。

6、制定营销和推广策略：制定适合产品的营销策略，包括品牌建设、渠道拓展、促销活动等方面的工作，以便将产品推向市场并实现销售目标。

7、制定运营策略：制定适合产品的运营策略，包括用户获取、用户关系管理、数据分析和优化等方面的工作，以便提高产品的用户满意度和忠诚度。

8、持续改进和调整：在产品开发过程中，定期对产品战略进行评估和调整，以确保产品战略与市场需求、竞争格局和企业战略保持一致。

总之，产品战略规划是一个系统性的过程，需要综合考虑市场需求、企业能力和资源等多个方面，以确保产品开发与市场需求保持一致，同时提高企业的竞争力和盈利能力。