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NPDP安索夫矩阵优缺点和应用
NPDP(New Product Development Professional)安索夫矩阵，也被称为产品/市场方格、产品市场扩张方格或成长矢量矩阵，是一种强大的战略计划工具。
51 2025-02-07 -
NPDP第一章全部考点有哪些
NPDP(New Product Development Professional)认证考试的第一章主要考察的是战略相关的知识点。以下是对第一章全部考点的详细归纳：
54 2025-02-07 -
NPDP考试多少钱？2025年NPDP费用一览
2025年NPDP(New Product Development Professional，新产品开发专业人员认证)的费用主要包括考试报名费、补考费、培训费以及其他一些潜在费用。
117 2025-02-07 -
PMP中风险定性和定量的区别
在PMP(Project Management Professional)项目管理中，风险的定性与定量分析是项目风险管理中的两个核心环节，它们之间存在明显的区别。
29 2025-02-06 -
PMP项目管理中的工作绩效数据
在PMP(项目管理专业人士)体系中，工作绩效数据是项目管理过程中的一个重要概念。以下是对PMP项目管理中的工作绩效数据的详细解释：
45 2025-02-06 -
PMP矩阵模式和瀑布模式的区别
PMP矩阵模式(这里可能指的是PMP需求跟踪矩阵，Requirement Traceability Matrix，RTM)和瀑布模式在项目管理中存在显著的差异。
26 2025-02-06 -
PMP推式沟通是什么
PMP推式沟通是一种由信息发送者主导的沟通方式。以下是对PMP推式沟通的详细解释：
42 2025-02-06 -
pmp认证项目敏捷知识
PMP认证项目中的敏捷知识涵盖了敏捷宣言、十二原则、核心概念、Scrum敏捷项目管理方法以及敏捷实践中的关键要素等方面。
38 2025-02-06 -
知识点：PMP项目管理五大过程组
这五大过程组在项目生命周期中是相互关联、相互影响的。一个成功的项目管理需要有效地管理这五个过程组，确保项目能够按时、按预算、高质量地完成。
46 2025-02-06 -
PMP项目管理五大过程组：收尾过程组
收尾过程组是项目管理中不可或缺的一部分，它确保了项目的正式结束和所有相关工作的完成。
39 2025-02-06 -
PMP项目管理五大过程组：监控过程组
监控过程组在项目管理中起着至关重要的作用。通过持续跟踪、绩效评估、风险监控和决策制定等活动，确保项目按计划进行，并及时发现和解决问题。
41 2025-02-06 -
PMP项目管理五大过程组：执行过程组
执行过程组是项目管理中至关重要的阶段，它要求项目经理按照项目管理计划实施项目活动，完成工作以实现项目目标。
72 2025-02-06 -
PMP项目管理五大过程组：规划过程组
规划过程组是项目管理中至关重要的阶段，它为项目的顺利实施和成功完成提供了详细的计划和策略。
36 2025-02-06 -
PMP项目管理五大过程组：启动过程组
启动过程组是项目管理的关键阶段，它为项目的成功奠定了坚实的基础。在启动过程组中，项目经理需要明确项目的目标和范围，识别相关方，并制定项目章程和相关方登记册等关键文档。
39 2025-02-06 -
开课啦！DAMA国际数据治理专业人士CDMP认证/DAMA中国数据治理工程师CDGA认证
开课啦！DAMA国际数据治理专业人士CDMP认证/DAMA中国数据治理工程师CDGA认证
46 2025-02-05
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