敏捷方法是一种理念，采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。敏捷方法采用波浪式规划（rolling wave）；迭代递增式交付；对变化做出快速而灵活的反应；在团队、干系人和客户之间进行开放式交流。许多敏捷策略都遵守这些原则，如Scrum、极限编程(XP)、精益（Lean）、看板（Kanban）和测试驱动型开发(TDD)。敏捷原则来源于软件和IT业，但敏捷方法正在多个行业得到快速发展与扩展，包括医疗卫生、市场营销和制造业。随着我国互联网的持续快速发展，社会和行业内需要一大批敏捷开发与项目管理尤其是高技能和高素养的精英人才。为此，中培伟业精心打造了《敏捷开发过程与项目管理》培训课程，该课程自推出以来，深受学员的认可和同行业的尊重，为行业内培养了一大批高素质实用性人才。

学员认真听程老师讲课

经过3天的紧张学习，本期《敏捷开发过程与项目管理》培训班于9月29日在上海圆满结束，来自全国各地的学员在此度过了一个富有收获的学习之旅。

学员们对程老师讲的内容很感兴趣 没有开小差的

打造一流的专家团队一直是中培确保培训质量的基础。本次培训，中培委派程老师担任授课讲师。程老师是中国第一批分析设计师、UML/UP专家、UP统一软件过程资深教练（国内首位软件项目过程教练）、需求专家，国内较早引入模型驱动开发方法的倡导人之一、国内最早的UP过程推动人之一。 擅长企业级应用分析设计与开发；对软件开发的整个流程有深刻认识，有很好的协作精神和学习能力。 在系统分析设计和开发方面均有丰富经验。能够结合实际,在复杂的应用环境中能够选择适合需求分析方法定义并改进需求规格说明,降低项目开发风险、缩短开发周期、提高应用系统的可维护性和可扩展性。

程老师与学员合影留念

本次《敏捷开发过程与项目管理》公开课，程老师就敏捷的价值观、原则、究竟什么是敏捷？为什么需要敏捷？Scrum框架与流程概述、敏捷原则详解、产品规划、实战作业讲评研讨、Scrum核心概念、Scrum中的角色与职责、实战作业讲评研讨、敏捷实践技术介绍、如何在项目管理系统中完成Scrum管理过程、实践中的问题研讨和总结等相关内容进行了精彩的讲解。现场学习气氛良好，学员与老师之间的互动交流积极热络，培训取得了良好的预期效果。很好地展现了中培在这一培训课程方面的强大实力。

中培伟业十多年来一直致力于我国高端IT咨询与培训服务，在发展中，该机构秉持“顾客满意度第一、利润第二”的理念，以达到打造中国IT咨询与培训服务第一品牌的伟大目标。

中培伟业在长期发展和改进中，创建了完善的课程体系。该课程体系包括国家软考、软件研发与项目管理、信息系统运维、IT战略规划、IT新技术、工具软件类等，基本上涵盖学员所需的IT管理与IT技术的各方面，这使得在体系上，为学员选择课程、提升专业技能，提供了有效保障。并着重打造了以国内最知名技术、管理专家领衔，以知名企业高层经理和资深专家广泛参与的师资团队。除此之余，中培还对培训课程进行了研究分析，使之将具有丰富教学和实战经验的业内名师开发的课程，充分运用到机构本身所有的课程教学中，以使学员既能学习到有完整知识体系架构的课程，又能保证自己所学的知识，与企业发展实际紧密集合，从而达到学以致用的工作发展需求。

想了解更多请点击中培官网：https://www.zpedu.com（走进中培，大有可为！！）
责任编辑：小赵