项目管理的执行力

项目经理如何提升项目管理的执行力？在生活中的运用有哪些？

对于项目经理一职，需要将95%的精力用于沟通，尤其是与所有者，政府部门和高层内部公司的沟通。可以将项目分为五个过程组进行管理，即启动，计划，执行，监视，结束。从十个方面开始进行综合管理，人力资源管理，采购管理，沟通管理，利益相关者斗争，风险管理，进度管理，成本管......