流程稽查的目的还是立足于改进,因此,流程稽查最好是能够让流程归口管理部自行负责,而不太适合安排给独立的第三方。为了强化流程执行力,独立的第三方可以采取成本较低的流程审计、流程重大问题的调查等方式来监控流程执行,督促流程操作人员严格执行制度。